Processo intenzionale e pianificato che ha l’obiettivo di aiutare le persone a imparare /migliorare le competenze attraverso l’esperienza quotidiana facendo ricorso a un’attività di sostegno individuale e a programmi specifici.
Il coaching: i benefici
Il coaching, come strumento di sviluppo, accelera i progressi della persona, perché la aiuta ad orchestrare e pianificare lo sviluppo delle proprie competenze per ottenere risultati significativi e specifici.
I benefici che più spesso se ne ricavano dal coaching sono:
- l’acquisizione di autonomia e consapevolezza, che si esprime nell’utilizzo delle proprie capacità in termini autonomi e non imposti;
- un maggiore coinvolgimento della persona interessata;
- un miglioramento della sua motivazione, essendo il coaching improntato all’azione;
- un aumento della responsabilizzazione, perché le azioni da fare sono scelte e perseguite dalla persona, protagonista del proprio sviluppo supportata dal proprio coach.
Il Coaching: lo sviluppo delle persone nelle organizzazioni
Lo sviluppo delle persone può anche avvenire per caso, all’interno dell’organizzazione. Ma solo un approccio sistematico può garantire la crescita ordinata, veloce e coerente delle competenze critiche per l’organizzazione. Per far sì che questo approccio sistematico diventi una realtà è necessario che i capi agiscano concretamente considerando il coaching una priorità.
La preparazione al coaching
Tre elementi da considerare nel coaching:
1. la gestione attuale dei propri collaboratori;
2. il tipo di gestione utilizzato;
3. il concetto di maturità relativa dei collaboratori.
Cosa deve fare un buon coach:
1. Definire (le aree su cui intervenire, gli obiettivi, i piani di sviluppo, trovare le occasioni…).
2. Insegnare (affiancare, osservare e stimolare l’osservazione).
3. Valutare (monitorare, verificare, dare feedback e riceverli).
4. Sostenere (gli sforzi e l’apprendimento del collaboratore creando un clima di reciproca fiducia).
5. ….pianificare i passi successivi.
Per informazioni:
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